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献言
前言 管理的进化
第一篇 管理1.0：工厂管理时代
引言
第1章 工业1.0时代：专利保护催化的产业革命
专利催化了技术进步
工场手工业的鼎盛期——工厂由此诞生
织布机和蒸汽机——技术井喷时代的产物
阿克赖特工厂——工业1.0时代转型升级的标杆
第2章 工业1.0时代的管理进化：工厂管理
现代工厂制的形成
《工厂法》的诞生——工厂管理时代制度基础的进化
万国博览会——工业1.0时代的高潮盛典
第3章 向工厂管理时代的英雄们致敬
亚当·斯密
罗伯特·欧文
查尔斯·巴贝奇
安德鲁·尤尔
夏尔·迪潘
第4章 中国：痛失第一次工业革命的大好机遇
本篇小结
第二篇 管理2.0：科学管理时代
引言
第5章 工业2.0：电气化时代和流水线大规模生产
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电力的发明
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福特——工业2.0时代转型升级的标杆
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第6章 工业2.0时代的管理进化：科学管理
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从系统管理到科学管理的进化脉络
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系统管理的贡献者：铁路管理天才和钢铁大王
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科学管理成为主流精神
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全球工业工程（IE）的发展
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第7章 科学管理时代的巨匠们
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泰勒
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亨利·法约尔
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马克斯·韦伯
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吉尔布雷斯夫妇
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乔治·埃尔顿·梅奥
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亚伯拉罕·马斯洛
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第8章 中国无缘第二次工业革命
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本篇小结
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第三篇 管理3.0：精益管理时代
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引言
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第9章 第三次工业革命：从平和到剧烈的改变
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第三次工业革命的三大主线
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日本丰田——精益生产方式的创立者和最佳实践者
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第10章 第三次工业革命时代绚丽的管理进化之路
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从科学管理到精益管理的进化路径
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精益管理发展前期：运筹学风靡全球
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精益管理发展中期：日本在品质和效率上的赶超
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精益管理发展后期：自动化和信息化的融合
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花开遍地：精益管理思想在全球的广泛实践
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第11章 人才辈出的精益管理时代
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丰田生产方式——自働化：丰田佐吉
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丰田生产方式——JIT：丰田喜一郎
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丰田生产方式的实践者和整理者：大野耐一
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丰田生产方式——SMED & Pokayoke：新乡重夫
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改善之父：今井正明
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精益学说创始人：詹姆斯·P.沃麦克和丹尼尔·T.琼斯
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精益思想传播者：杰弗瑞·莱克
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质量大师：戴明
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现代管理之父：德鲁克
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平衡计分卡创始人：罗伯特·卡普兰
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企业再造之父：迈克尔·哈默
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第12章 从落后到紧跟，工业3.0时代的中国企业
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本篇小结
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第四篇 管理4.0：敏捷管理时代
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引言
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第13章 第四次工业革命：超乎想象的“爱”（AI）时代
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德国提出工业4.0战略
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工业4.0时代的雾里看花
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从优秀到卓越，中国和中国企业走上前台
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第14章 工业4.0时代的典型企业：它是谁
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第15章 第四次工业革命时代的管理进化
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工业4.0时代的特征
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敏捷管理的来源及内涵
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敏捷管理的发展
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工业4.0时代的人才发展：人力资本时代
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第16章 工业4.0和管理4.0的智慧贡献者
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德国弗劳恩霍夫协会：全球智能制造权威机构
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里海大学亚科卡研究所：敏捷制造的研究机构
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本篇小结
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后记
更新时间：2021-02-07 11:02:19
完结共84章
倒序