前言

20多年来，我国工程企业先后“走出去”，主要在中东、中亚、非洲、美洲等地区开展了跨国经营，并取得了不俗的业绩。伴随着国家“一带一路”倡议的深入实践，中国工程企业境外业务无论在市场份额还是在业务领域上都将会进一步得到提高和拓展。

中央对企业国际化发展提出了明确要求，希望国有企业成为创新驱动、提升“走出去”能力的主力军，要大力提升国际化经营水平，打造国家新名片。同时，也对国际化发展提出警示，要求在国际化经营中必须加快国际化能力建设，切实防范重大经营风险。

随着我国工程企业境外业务的不断扩展和深入，面临的项目执行法律风险压力越来越大。一方面，境外业务点多面广，在不同的国家和地域开展业务遵守的当地法律法规不同，面对的业主或承包商不同，合同模式也不尽相同，法律风险防范和控制措施的难度也逐渐增大。另一方面，境外项目法律风险防范意识依然不高，重大法律风险识别、应对和措施不尽到位，项目执行全过程管理还比较薄弱，项目综合效益水平有待提升等。

鉴于此，希望本书的出版和发行，能够对中国工程企业国际化经营业务持续健康发展有所裨益。本书结合我国工程行业特点，认真剖析国际工程承包项目执行所遇到的重大经营法律风险，更多从实战和经验教训入手，具有专业性和实用性，既可作为工程企业境外市场开发人员及项目执行人员的工具书，也可作为工程项目管理专业院校师生的参考书。但由于笔者水平所限，加之编写时间较为仓促，错漏之处在所难免，希望本书使用者和参考者多提出宝贵意见和建议，我将不断持续改进和提高。

在本书编写和评审过程中，参考了本书后附的几本书籍，也得到了中国法制出版社领导和专家的悉心指导和斧正，使得该书相关内容更趋完善。在此一并鸣谢！