第46章 卢俊义：空降兵的融入困境

各位看官，大家好！欢迎继续收看“水浒经济学”专栏。今天咱们要聊的是《水浒传》第四十七回，话说这第四十七回，咱们要重点聊聊卢俊义。话说这卢俊义，是梁山泊后期加入的重要人物，他武艺高强，深受宋江的器重。但是呢，他的加入，也给梁山泊带来了一些新的问题。那么，卢俊义的加入，给梁山泊带来了什么样的“融入困境”呢？咱们今天就来扒一扒卢俊义，看看这“空降兵”，在经济学上，是怎么分析的。

话说这卢俊义，原本是河北的大富豪，人称“河北三绝”。他不仅武艺高强，而且家财万贯，在当地拥有很高的声望。宋江为了壮大梁山泊的势力，想方设法地把他请到了梁山泊。

这卢俊义到了梁山泊之后，受到了宋江的热烈欢迎，宋江甚至想要把梁山泊的首领位置让给他。但是呢，卢俊义的到来，却引起了一些老梁山好汉的不满。

这些老梁山好汉，都是跟随晁盖一起打江山的人，他们在梁山泊中，拥有很高的地位和影响力。他们认为，卢俊义是一个“空降兵”，对梁山泊的贡献不大，不应该受到如此的重用。

那么，卢俊义的加入，给梁山泊带来了什么样的“融入困境”呢？咱们用经济学的眼光来看，这背后，其实隐藏着深刻的经济学原理。

一、空降兵：组织变革的“催化剂”

所谓“空降兵”，是指从组织外部引进的高级人才。这些人才，通常拥有丰富的经验和专业的技能，能够为组织带来新的理念和方法，推动组织的变革和发展。

在现代组织中，“空降兵”是一种常见的现象。组织为了提高自身的竞争力，常常会从外部引进一些高级人才，来弥补自身在某些方面的不足。

但是呢，“空降兵”的到来，也可能会给组织带来一些挑战。由于他们对组织的历史和文化不够了解，他们可能会与组织内部的员工，产生一些摩擦和冲突，从而影响组织的稳定和发展。

回到《水浒传》中，卢俊义就是一个典型的“空降兵”。他武艺高强，家财万贯，能够为梁山泊带来新的力量。但是呢，他的到来，也给梁山泊带来了一些“融入困境”。

首先，卢俊义的到来，打破了梁山泊原有的权力平衡。在卢俊义到来之前，宋江是梁山泊的二号人物，他在梁山泊内部，拥有很高的威望和影响力。但是，卢俊义到来之后，他的地位，受到了挑战。一些人认为，卢俊义比宋江更有能力，应该成为梁山泊的首领。这种权力平衡的打破，使得梁山泊内部，出现了一些暗流涌动。

其次，卢俊义的到来，引发了梁山泊内部的“身份认同”问题。梁山泊的好汉们，来自不同的背景，拥有不同的价值观和行为准则。他们对梁山泊的归属感和认同感，来源于他们共同的经历和奋斗。但是，卢俊义作为一个“空降兵”，他并没有经历过梁山泊早期的艰苦岁月，他对梁山泊的认同感，相对较弱。这使得一些老梁山好汉，对卢俊义产生了排斥心理，认为他不是“自己人”。

再次，卢俊义的到来，给梁山泊带来了管理上的挑战。卢俊义拥有自己的管理风格和工作方式，这与梁山泊原有的管理模式，存在一些差异。如何协调卢俊义与梁山泊其他好汉之间的关系，如何将卢俊义的能力，有效地融入到梁山泊的整体运作之中，成为了一个需要认真思考的问题。

由此可见，“空降兵”的到来，对于任何组织来说，都是一把双刃剑。他们既能给组织带来新的活力，也可能给组织带来一些“融入困境”。

二、文化冲突：融入的“绊脚石”

在“空降兵”融入的过程中，“文化冲突”，是一个非常重要的障碍。

所谓“文化冲突”，是指不同的个体或组织之间，由于价值观、信仰、行为准则等方面的差异，而产生的矛盾和冲突。

“文化冲突”在任何组织中，都可能发生。当一个组织吸收了新的成员，或者与其他组织进行合作时，都可能会因为文化差异，而产生一些摩擦和冲突。

回到《水浒传》中，卢俊义的到来，给梁山泊带来了明显的“文化冲突”。

首先，价值观的冲突。卢俊义原本是河北的大富豪，他的人生目标，主要是追求个人的成功和幸福。而梁山泊的好汉们，大多是走投无路的江湖人士，他们的人生目标，主要是追求正义和自由。这种价值观上的差异，使得卢俊义很难真正地融入到梁山泊的文化之中。

其次，行为准则的冲突。卢俊义的行为方式，比较稳健和保守，他不喜欢冒险，也不喜欢冲动。而梁山泊的好汉们，则比较豪爽和激进，他们喜欢冒险，也敢于冲动。这种行为准则上的差异，使得卢俊义在与梁山泊的好汉们相处时，常常会感到格格不入。

再次，沟通方式的冲突。卢俊义的沟通方式，比较委婉和含蓄，他不喜欢直接表达自己的意见。而梁山泊的好汉们，则比较直率和坦诚，他们喜欢有话直说，不喜欢拐弯抹角。这种沟通方式上的差异，使得卢俊义在与梁山泊的好汉们交流时，常常会产生一些误解。

由于“文化冲突”的存在，卢俊义在梁山泊的融入过程，并不顺利。他虽然受到了宋江的重用，但却始终无法真正地融入到梁山泊的文化之中，他与梁山泊的其他好汉之间，始终存在着一些隔阂。

三、融入策略：化解冲突的“良方”

为了化解“文化冲突”，帮助“空降兵”更好地融入组织，组织需要采取一些有效的“融入策略”。

常见的“融入策略”有很多种，比如：

文化融合：组织应该积极地促进“空降兵”与组织内部员工之间的文化交流，帮助他们相互了解，相互适应，最终实现文化的融合。

沟通协调：组织应该建立畅通的沟通渠道，鼓励“空降兵”与组织内部员工进行充分的沟通和交流，及时化解彼此之间的误解和矛盾。

团队建设：组织应该加强团队建设，通过共同的活动和目标，增强“空降兵”与组织内部员工之间的凝聚力和归属感。

领导示范：组织的领导者，应该以身作则，积极地促进“空降兵”的融入，为其他员工做出榜样。

回到《水浒传》中，梁山泊为了帮助卢俊义融入，也采取了一些“融入策略”。

首先，宋江作为梁山泊的首领，他积极地为卢俊义创造融入的机会。他多次在公开场合，赞扬卢俊义的能力和贡献，试图提高卢俊义在梁山泊的地位和声望。

其次，梁山泊的一些老好汉，也主动地与卢俊义进行交流，试图帮助他了解梁山泊的历史和文化。比如，吴用就曾经多次与卢俊义进行深入的交谈，向他介绍梁山泊的各种情况。

再次，梁山泊也通过一些共同的活动，来增强卢俊义与梁山泊其他好汉之间的凝聚力。比如，他们一起参加战斗，一起喝酒聚义，一起分享胜利的喜悦。

这些“融入策略”，在一定程度上，缓解了卢俊义的“融入困境”，使得他逐渐地被梁山泊的其他好汉所接受。

但是呢，由于“文化冲突”的根深蒂固，卢俊义的融入过程，仍然存在一些困难。他虽然成为了梁山泊的重要成员，但却始终无法完全地融入到梁山泊的文化之中。

卢俊义的经历，给我们带来了很多反思。它告诉我们，“空降兵”的融入，是一个复杂而又重要的过程。组织应该充分认识到“文化冲突”的存在，并采取有效的“融入策略”，来帮助“空降兵”更好地融入组织，发挥他们的才能，为组织的发展，做出更大的贡献。

好了，今天咱们就先聊到这里。下一回，咱们再接着聊《水浒传》里的其他经济学问题。敬请期待！