团队精进五项修炼:团队成长的45个关键技能在线阅读
会员

团队精进五项修炼:团队成长的45个关键技能

舒瀚霆
开会员,本书免费读 >

管理一般管理学13.8万字

更新时间:2025-02-17 17:37:51 最新章节:后记 在职场修炼的三个建议

立即阅读
加书架
下载
听书

书籍简介

怎样用团队成员的成长推动团队精进?本书是作者的私家工具箱,帮助上百家企业建设高效能团队。作者通过介绍45个关键技能,帮助团队成员完成“五会”修炼、提升能力、提高效率,帮助团队培养精英、铸造卓越,让老板与员工在互相成就中创造最佳成绩!会说:精准简洁地表达自己的需求和观点,并能说服客户、员工和老大;会听:专注倾听,能听出对方的弦外之音、核心要点,领悟谈话的意图;会想:会进行全局性的、有深度的思考,用创造力、创新思想思考解决方案;会做:知道面对事情和目标时,如何找到策略、工具、方法,如何提高效率;会议:懂得通过开会,调动团队的能量,激发他人智慧,迅速达成目标。
上架时间:2021-04-01 00:00:00
出版社:北京联合出版公司
上海阅文信息技术有限公司已经获得合法授权,并进行制作发行

最新章节

同类热门书

最新上架

  • 会员
    新品、重点品、旗舰品、长尾品如何定价?哪些行业适合动态定价?卓越定价的企业有着哪些共性?初创期、成长期、成熟期的企业,定价的侧重点有何不同?对于企业正在或者即将面对的定价难题,作者在书中一一解答。如上所见,本书并不是一本充斥着复杂概念和理论知识的定价教科书,而是一本帮助企业解决定价难题的指南。定价专家杨一安在书中不仅系统介绍了企业不同发展阶段的定价方法,探讨了定价失败与成功的原因,还提供了解决定价
    (德)杨一安管理7.8万字
  • 会员
    行动学习提倡“在做中学,在学中做”。它能够帮助企业管理者聚焦并解决真实问题,激发团队整体智慧,有效提升团队执行力,实现领导力和绩效的双重提升。《赢在行动学习》(第2版)是WFA(中国)会长段泓冰老师和认证促动师团队多年推广和实践行动学习成功经验的总结。在书中,认证促动师们针对21世纪管理者已经沦为五“累”分子的现实,提出“行动学习是团队能力和绩效双提升的法宝”的观点,并介绍了九种简单易行的促动技术
    段泓冰管理12.8万字
  • 会员
    管理企业不只是企业家一个人的事情,企业家要学会运用机制设计实现企业的管理与优化。企业的执行团队帮助企业家实现具体的细节管理,智囊团队帮助企业家实现战略规划,通过职业生涯设计、绩效考核、薪酬分配机制让员工获得利益、荣誉和归属感。这些目标的实现都离不开一支理论和实践过硬的管理铁军。本书从和企业密切相关的管理问题入手,对企业文化建设、人才培养和引进、业绩目标实现、绩效考核与辅导等环节进行深入解读,同时强
    刘文举管理8.2万字
  • 会员
    信任可以创造出崭新的局面,可以开创新的合作渠道和新的生活模式,可以开创出更有效的方法。信任不是一个概念,而是一种体验。当人有安全感,知道别人是信任自己的,就能明白信任完全取决于自己的决定,只有自己才能决定是否信任。本书是《人本教练模式》的第五本配套效率手册,通过五个步骤、三个月的信任心态训练,你会发现,信任能为团队创造张力,而信任是因为心中无惧,信任的表现是放弃对别人的控制,并且让别人发挥所长。
    黄荣华 梁立邦管理2.6万字
  • 一家企业的成功,30%靠战略,40%靠执行,30%靠运气。无论多么宏伟的蓝图,多么正确的决策,多么严谨的计划,如果没有严格高效的执行,结果与预期将会大相径庭。执行力的重要性不言而喻。余世维特别擅长执行力的培训,他把执行力讲得丝丝入扣,非常符合基层员工的实际需要。《赢在执行·员工版》一经推出,就受到广大企事业单位及政府机构的追捧。《赢在执行(员工版)(第2版)》在第1版的基础上进行了完善,既延续了余
    余世维管理9.1万字
  • 会员
    在当前国内主流商业伦理教材基本采用西方伦理框架的环境下,《中国商业伦理学:全球视野与本土重构》基于中国与西方哲学两种视角审视中国商业伦理实践,提炼商业伦理理论。在理论体系上既继承了中国优秀的传统伦理,又融入了西方伦理的内容;在实践观察中,既注重企业家立足中国的出发点,又展现出当代中国企业放眼世界的胸怀。
    吕力 黄海啸 程江 刘海波 王千 曹振杰 杨良成 施飞峙管理23.1万字
  • 会员
    本书针对企业应当如何进行数字化转型做了详细讲解,除了从传统的企业管理者视角对数字化转型剖析,还从员工、团队视角对企业的数字化转型进行了创新性阐述。书中有步骤、有重点地传授了数字化转型的相关干货,具有很强的可读性。本书共有10章。第1~2章主要讲述数字化转型的内涵、企业数字化转型的必要性、数字化转型中的精益思维,从宏观上对企业数字化转型进行了剖析。第3~10章主要讲述企业经营的各个环节如何进行数字化
    许德松 邹俊管理14万字
  • 在全球经济格局重构的大背景下,企业的生存逻辑发生了根本性变化——从“以量取胜”走向“以质取胜”。因此,如何以终为始,系统提升可持续增长力、高效提升企业经营力,成了许多企业管理者需要思考的问题。在本书中,作者从数十年的人生成败中萃取出朴素、好用的经营观,以大量鲜活的实战案例为蓝本,聚焦中小企业的赢利模式,逐步揭开商界的层层迷雾,直抵企业实现赢利的核心目标。从战略定位到经营逻辑,从管理能力到收益最大化
    李践管理18万字
  • 会员
    随着信息技术的发展,许多数字化工具也逐渐被应用于高校实验室管理。本书主要介绍数字化时代对高校实验室管理的影响和挑战、数字化时代下的高校实验室管理概述、高校实验室信息化平台建设、数字化时代下的实验室设备管理、实验室管理数据的处理和应用、数字化时代下的实验室管理人才培养、数字化时代下的实验室管理模式、数字化时代下的实验室管理创新与案例、结论。以期加强与教学、科研、人力资源等部门的合作与协调为我国的高校
    赖力管理7.5万字

同类书籍最近更新

  • 会员
    不经管理的团队,就是一盘散沙;不经整理的知识,就是一盘散沙;不经领悟的智慧,就是一盘散沙;不经由应用场景来串联组合的新得,即便贵如珍贝,亦是散沙。如此,作为一名优秀的部门负责人,我们更需要懂得“聚沙成塔”!事无人不成,人无事不立。部门负责人需要倍加珍惜职场的10年黄金岁月,练好职场基本功,用好人,做成事,并趁早出名,将自己潜心修炼成为一名出色的领导者——看得比别人多、看得比别人远、在别人看到之前看
    银代仁一般管理16.1万字
  • 会员
    作者结合近20年来自不同类型企业、企业不同发展阶段和不同层级培训团队的最佳实践,凝练出一套简单高效实用的方法论。该方法论以图示的形式将培训管理全流程呈现在本书中。本书详细解读了从企业战略视角进行培训管理的全流程,分上、下两篇。上篇包括第一章到第四章,主要阐述了战略视角的培训管理全景图,完成了从企业战略分析到培训体系构建的全过程。下篇包括第五章到第十章,解读了常见的六大类共13种项目案例与操作要点。
    石基延 王婷婷一般管理16.2万字
  • 会员
    在这个时代,消费更多地聚焦在品质、社交、便捷、移动、定制……新与旧的壁垒已然更迭,消费升级和科技进步把我们推向了“新零售”时代。新零售是一场因工具创新而引发的革命,在不断地迭代中,新零售的转型成为了一场长期战争。在这个领域中,中国人所有的创新模型都是全世界最先进的,这场中国的新零售革命正在预示着世界新零售的未来。本书收录了吴晓波、姚吉庆、吴声、刘润、叶国富、厉玲、林依轮、乔·韦曼、内田文雄、王永
    吴晓波频道一般管理9.1万字
  • 会员
    《2017年战略性新兴产业发展展望》由规划篇、综合篇、网络经济篇、高端制造篇、生物经济篇、绿色低碳篇、数字创意篇七大篇内容构成,主要包括《十三五国家战略性新兴产业发展规划》、《国家发展改革委负责人就<规划>答记者问》、对《规划》的解读、国内外战略性新兴产业的发展情况及展望综述以及各细分领域的具体分析。
    林念修一般管理26.6万字
  • 会员
    随着中国经济持续稳定发展,中资企业“走出去”的趋势愈发明显,中国对外投资增速持续高于全球,中国已经成长为世界最重要的对外投资国之一。欧美成为中资企业跨境收购最关注的区域,其中德国尤其受到青睐。德国社会政治环境稳定、经济科技极具竞争力、中德经贸往来密切以及两国经济结构互补强等推动中资企业在德投资出现井喷式增长。在这样的背景下,本文主要立足于对以下四个问题进行研究:第一,中资企业在德国收购的现状以及跨
    胡子南一般管理14.6万字
  • 会员
    《员工考核与薪酬管理实用必备全书》一书,是专门为企业部门管理者及主管人员撰写的员工考核与薪酬管理工作手册,兼具指导性和实用性。书中涵盖员工考核制度、绩效管理制度、薪酬管理制度、员工培训与职业发展等方面内容,分别从管理制度、流程、表格等角度,规范常用的操作流程,为企业管理者提供兼具针对性、实用性与操作性的管理方案,集知识、技能、工具于一体,是一套案头必备的实用管理全书。
    肖剑一般管理12.7万字