粤港澳大湾区战略性新兴产业研究·生命健康产业卷在线阅读
会员

粤港澳大湾区战略性新兴产业研究·生命健康产业卷

王京生 樊建平 杨柳
开会员,本书免费读 >

管理战略管理7.1万字

更新时间:2020-10-28 14:50:53 最新章节:新技术发展需要产业政策保驾护航

立即阅读
加书架
下载
听书

书籍简介

“粤港澳大湾区战略性新兴产业研究”系列丛书是一套有关大湾区战略性产业研究的著作,共5册,从类别上囊括了机器人、人工智能、生命健康、新材料、物联网等5类未来产业的发展及企业创新案例,设置了“企业档案”“创业历程”“专家眺望”等版块。《生命健康产业卷》主要介绍了粤港澳大湾区生命健康产业的发展状况,包括生物技术、基因检测、智慧医疗、高端医学诊疗设备等领域,利用新一代技术创新推动产业发展,促进生命健康产业的潜力释放,推动智慧医疗健康向高效率、高层次发展。
上架时间:2020-01-01 00:00:00
出版社:海天出版社
上海阅文信息技术有限公司已经获得合法授权,并进行制作发行

最新章节

王京生 樊建平 杨柳
主页

同类热门书

最新上架

  • 会员
    作者从中小企业老板遭遇的困境入手,通过做好经营人、管到位、涨格局三件事,帮助中小企业老板解决,由于未抓住经营关键点而造成的企业危机甚至“猝死”的难题。提醒中小企业老板需要从以下几个方面着手,提升企业管理水平:在管理上,老板要做到由管事到管人的转变;在经营上,老板要做到由销售到营销的转变;在规则上,老板要做到由管人到管规则,建立员工激励制度的转变;在规划上,老板要做到由战术制订到战略规划的转变。阅读
    臧其超管理9.6万字
  • 会员
    本书针对创业者经营企业时最常见的股权问题,设计了一门实操性强的股权必修课,让股东合伙不再束手无策,让初创团队少点反目成仇,让创业者一开始就有方法玩转股权。同时,本书也让创业者懂得股权的妙用,用股权留人才、融资金、谋发展、打市场、引资源、避陷阱。
    李曙光 陈柔兵编著管理9.1万字
  • 会员
    战略制定是公司经营的两大母题之一,一间公司要做到“一心开二门”,左手战略,右手组织,可见战略制定对公司的重要性。但如何制定战略,以及如何让战略落地,以保持企业可持续的竞争优势,却是一直以来困扰各大公司的难题。斯坦福大学商学院教授杰斯珀·B.索伦森(JesperB.Sorensen)和格伦·R.卡罗尔(GlennR.Carroll)指出,所有可持续成功战略的基础都只有一个因素——逻辑一致的论证,
    (美)杰斯珀·B.索伦森 (美)格伦·R.卡罗尔管理22.6万字
  • 本书融合了经典的国际化理论与最新的中国企业实践,从中国企业出海的痛点、难点问题出发,梳理了大量真实案例和前沿研究,提出了系统框架和工具方法,并把数字化赋能企业出海策略贯穿其中。作者在总结全球战略的三大悖论与三大创新之后,提出了新概念—“全球化新蓝海战略”,这是对出海全局的前瞻性洞察和分析。本书有助于中国企业家形成系统的出海思维,掌握经营管理所必备的底层逻辑和方法技能,为全球化的实践创新积蓄能量。
    马旭飞 封小韵管理12.5万字
  • 会员
    本书内容从企业战略差距分析入手,利用内、外部环境分析工具识别市场机会,经过业务模式设计筛选机会,通过业务规划把机会转化为关键任务,通过组织能力提升保障关键任务的落地,以战略、业务、组织能力为提升要点,帮助企业进行系统化的学习。通过众多的咨询落地的辅导案例,以及作者自身的工作经验分享,帮助企业深刻理解每一阶段工具和方法的精髓。企业家和管理团队一起学习如何拥有共同的思维框架和管理语言,最终将组织内部的
    方永飞管理7.9万字
  • 会员
    今天,新产业、新科技、新模式在不断地涌现,且在发展速度、幅度、深度上不断提升。新时代的底层逻辑变了,如果沿用旧的模式去思考及行动,已无效果。模仿别人怎样做,不是日益困难,就是再无效益可言。所有让人或组织陷入困境的因素,都是表面的,真实内在的因素是其心智模式未曾改变,或不愿改变。这是一部写给企业管理者的底层思维之书。在企业里,所有企业的问题都是人的问题,所有企业里人的问题都是老大的问题,所有企业老大
    李中莹 舒瀚霆管理17.1万字
  • 会员
    OKR聚焦企业的发展与经营战略,能够提升员工的工作能力与创新能力,变革企业传统的管理模式,助力企业打造顺应时代发展的管理体系,推动企业长远发展。本书以OKR为主线,从OKR认知、规划、准备、实施、落地、追踪、复盘等多个方面入手,介绍如何实施OKR,让OKR在组织内部顺利落地。另外,本书还列举了产品部门、设计部门、市场部门、销售部门、客服部门的OKR方案,并以FunPlus、美团、Flipkart等
    艾欧管理12.9万字
  • 会员
    企业在经营过程中面临着各种各样的困难,大型企业日立面临的壁垒就特别高。截至2009年3月末的财报显示,日立出现了制造业史上最大的赤字。幸运的是,日立恢复了过来,并实现了V字形反弹。现任日立制作所会长东原敏昭先生深知,经营改革还在路上,如果再次发生紧急危机,可能会出现第二次触底的状况。他在上任后接连进行了改革,逐一打破了挡在日立这家大型企业中的诸多壁垒,如借口文化、息事宁人主义、纵向组织、互相推诿、
    (日)东原敏昭管理9万字
  • 会员
    随着中国经济全面进入数字化时代,数字化浪潮冲刷和重塑了所有的业务生态。在这一背景下,数字化转型已经成为企业的必修课。对于企业而言,数字化转型不仅带来了传统组织文化、组织制度、组织架构、组织人力资源管理等方面的巨大冲击,还带来了组织变革的崭新课题。身为主体的广大中小企业如何才能从组织变革中破局而出呢?《共建商业小生态》提供了一个新的思考。在“小生态”一书中,方永飞老师从数字化时代企业的实际出发,用直
    方永飞管理15.1万字

同类书籍最近更新

  • 会员
    本书切实提升研发创新能力是我国制造业企业转型升级的重点和突破点,也是实现《中国制造2025》战略目标的重要抓手。本书作者抓住了中国企业产品研发和研发能力建设所面临的挑战与遭遇的核心问题,从全面而系统化的角度看待这些问题的复杂性,力求找到解决问题的关键点。中国工业企业面临的问题的确不是单点的问题,也不仅仅是技术问题,需要用系统思维来思考,用体系方法来解决。精益研发体系基于系统工程的成熟理论和方法来应
    田锋战略17万字
  • 会员
    组织既有生物性,也有心理性,还有社会性,这是组织的三性。让组织具备三性,是赋予组织第一次生命。赋予组织第二次生命,是要让组织成为由高活力组织个体和组织间共生关系组成的盖亚组织。本书以华为、阿里巴巴、字节跳动等知名企业作为主要案例去剖析组织的本质,既有为什么层面的本质探讨,又有怎么做层面的方法论探讨。读者不仅能洞见组织的本性,还能学习构建起充满活力、可以永续经营的盖亚组织。
    况阳战略20.1万字
  • 会员
    本书建立在一个简单的规则之上:基于战略的全面预算管理。书中覆盖了广泛的实践和理论知识,最大的特色是结合有趣的故事和真实的案例来讲战略和预算。从时代要求和变革需求出发,解决企业的困惑和难题,从企业战略层面推动财务管理变革和不断创新,承接战略,实现财务管理优化和转型,找到财务管理变革和能力提升的路径,建立基于全面预算管理的企业经营理念,通过战略预算管理真正提高企业效益。本书逻辑清晰有一条明显的主线。这
    郑永强战略13.8万字
  • 会员
    本着“结构系统而简易、内容实用而有益、阅读友好而容易”的宗旨,本书深入浅出且不乏专业性地,将战略管理中最重要的三个基本问题(我们在哪儿、我们要去哪儿、我们怎么去),以及一个实施问题(具体怎么办)剖析清楚,并遵循“战略共识—战略分析—战略解码—战略执行—战略复盘”这样的逻辑设计,来实现战略的“知行合一”。本书内容源于企业培训和咨询,不仅有完整的理论体系、相应的工具模型,而且有大量落地的实战案例,可供
    陈铁钧战略9.8万字
  • 会员
    从城市战略到地产战略,从几千万元到几百亿元的企业规模,从沿海到内地、从北国到南疆,智纲智库在过去三十年里,为众多企业和城市找到了正确的发展路径。作为中国著名的战略咨询机构,他们曾是“云南,彩云之南”的提出者,也是“成都,休闲之都,一个来了就不想走的城市”的战略规划者。战略咨询必看之作,一部中国本土战略策划机构的成长史,一部开拓视野的专业指导书。
    智纲智库(王志纲工作室)编著战略22.1万字
  • 会员
    我认为这本书有三个方面的显著特点:一是真实实践,本书体现了戴钊对教练的理解和亲身实践,是中国教练的本土化经验集成,让中国读者具有特殊的亲近感;二是全景集成,书中整合了国际教练界多个流派的理念、思想和方法,让读者对教练有一个全景图似的认识;三是工具和案例,本书提供了大量高质量的、有效的教练工具以及真实的教练案例,帮助读者理解和实践。
    戴钊战略9.6万字