会员
优秀管理者必读指南（全15册）
更新时间：2019-10-31 14:52:47 最新章节：向印度取经 平价医院如何提供好服务
书籍简介
优秀管理者必读指南（全15册）包含：《乔布斯的管理课》，《克里斯坦森：我只有一套理论》，《管理者晋升手册》，《数字时代的快战略》，《2014年度必读文章》，《如何成为聪明的决策者》，《W.钱·金：从蓝海战略到蓝海领导力》，《丹尼尔·戈尔曼：先智商再情商》，《王者3法则》，《迈克尔·波特揭秘未来竞争战略》，《躲开陷阱——O2O电商突围宝典》，《揭秘2015全球百佳CEO》，《绩效管理大变革》，《危机公关：你不可不知的几件事》，《医改，就该这么改》。
上架时间：2016-06-14 00:00:00
出版社：浙江出版集团数字传媒有限公司
上海阅文信息技术有限公司已经获得合法授权，并进行制作发行
最新章节
哈佛商业评论
最新上架
- 会员全书分为上、中、下三篇。上篇，产学融合：汽车产业价值创造演变的探索；中篇，四轮驱动：从传统价值链到数字与智能生态链；下篇，中国汽车：面向世界，开往未来，三篇内容以聚焦汽车企业面临的真问题为出发点，通过五步法定义真问题，与企业共创解题新模式，构建引领汽车产业数智化转型的全新框架“四轮驱动价值模型”，从客户、产品、运营、生态四个价值维度，为汽车产业的数智化转型提供高效的决策支持。全书立足全球视野下中国管理21.3万字
- 会员团队是企业赖以生存的基石。但凡非常优秀的企业，必定有集众人之智的团队，企业的成功，也绝非某个领导人的成功。企业要想脱颖而出，一定离不开高绩效团队，因为只有高绩效团队才能发挥出较高的效能！那么，什么是团队？高绩效团队有何特征？如何才能组建一支高绩效团队？余世维具有四十多年的管理、咨询与培训经历，他详细讲解了团队形态以及高绩效团队的要素、核心、激励机制，全方位阐述了如何做才能打造高绩效团队，助力企业在管理5.9万字
- 会员本书以企业薪酬管理如何执行为突破点，通过情景式案例剖析，对企业内部定价、企业核算、薪酬结构、企业分红、股权激励、股权设计、分/子公司扩张等企业分钱实战环节进行系统、细致地讲解，让企业管理者真正掌握分钱机制，学会用利益驱动员工，用薪酬激活战略，实现企业竞争力的全面提升，也为企业找到适合自己的薪酬管理方法，提供了一条科学、有效的路径。管理9.7万字