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版权信息
第1章 提高绩效，落实工作
领导者要问自我贡献的力量
领导者不要包揽下一层次的事
领导者要盯住目标做工作
集中精力于“三点一线”
领导者要尽量排除不必要的工作
领导者要科学运筹时间
领导者要抓好中心工作
怎样处理公文
怎样撰写述职报告
述职报告该怎么讲才吸引人
领导者签批文件时应该掌握的原则
签批各类批示时应注意的问题
指导工作的主要方式
科学地抓工作落实
要实行现场办公
科学地听汇报
面对“会海”怎么办
会议要少、小、短
讲究主持会议的艺术
领导者要锻造务实作风
年终检查时应注意的问题
领导者应善于总结经验
第2章 调查研究，科学决策
开拓调查的新路子
多渠道收集材料
调查与研究相结合
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领导要有获取信息的能力
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决策时要审时度势
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领导如何提高决策水平
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领导正确决策的3种技巧
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领导要有适度的冒险精神
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“拍板”时应注意的问题
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让下属明确自己的任务角色
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让下属自己建立目标与计划
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指导下属发挥能力
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让下属对已接受的工作坚持到底
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督促下属了解现场
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督促下属交报告
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第3章 简单管理，调动下属
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对每位员工充满兴趣
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给下属意想不到的荣耀
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善于挖掘下属的潜力
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督促下属积极参与
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关心体贴是最好的奖赏
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领导要学会弹与赞的方法
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尽早促成下属独立工作
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对下属说“你的工作很重要”
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培训和提高员工素质
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提高员工工作效率的21条经验
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科学奖励员工
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用高薪激励高效率
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高层员工持股的激励效应
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福利是激励员工的重要措施
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付给员工合理的报酬
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青年员工的薪酬支付秘诀
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为新员工定“身价”
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设计销售人员的薪酬
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建立有效的奖励计划
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给意志消沉的部下换换位置
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不跟下属“抬死扛”
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怎样向下属布置工作
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引导员工进行良性竞争
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帮助员工建立安全感
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照员工的自我形象对待他
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满足员工个人独特的需要
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处理员工的迟到旷工问题
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及时解雇不称职的员工
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第4章 搞活经济，懂得经商
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学习8种创富的理念
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赚钱的8大要诀
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赚钱的决策程序
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以小制大的致富法术
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赤手空拳大发财的奥秘
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巧妙赚钱的4种方法
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发财的“金科玉律”
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不放过每一笔生意
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小行业也能做成大买卖
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以品牌管理扩张经营
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学会与大公司谈生意
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生意兴隆的7绝招
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成功经营的10大规则
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第5章 清正廉洁，旗帜鲜明反腐败
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领导贪权的心态
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领导贪钱的心态
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领导贪色的心态
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付出太多得到太少的心态
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重权轻法贪得无厌的心态
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台上一套台下一套的心态
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警惕领导干部生活堕落
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膨胀的私欲导致犯罪
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杜绝利用“人情”的肮脏交易
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贪心十足就是自掘坟墓
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金钱掩盖下的罪行
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领导手中的权杖应该护卫法律
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请客不到，送礼不要
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治国有力，治家有方
更新时间：2021-11-26 16:19:00
完结共99章
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